Além disso, com a verdadeira responsabilidade vem o feedback corajoso e honesto, que é reforçado através de relações de confiança. À medida que avançamos em direção a um local de trabalho híbrido, estas verdades não são apenas bons conselhos – são essenciais para um trabalho eficaz. Como posso liderar pessoas quando não consigo vê-las? Como posso confiar nas pessoas quando não as estou observando? Como posso saber se os membros da minha equipe cumprirão seus compromissos? Como posso oferecer maior flexibilidade sem perder o controle das expectativas?

Local de Trabalho Híbrido de Qualidade

Reprojete seus sistemas de gerenciamento de desempenho para uma nova era. Construa sua estratégia em torno das pessoas, treinando seus gerentes para serem verdadeiros treinadores de desempenho de desenvolvimento.

Conecte planos de desenvolvimento individual a competências que ajudem a inspirar confiança entre os gestores e seus colaboradores.

Treine os líderes para que encontrem mais valor nas métricas e comportamentos de produtividade do que nas métricas de ocupação.

Como criamos uma identidade organizacional distinta que transcende a distância? Muitas empresas estão preocupadas com a erosão das relações de trabalho, levando à corrosão da sua cultura de trabalho arduamente conquistada. Se você não está trabalhando diretamente com alguém, é muito fácil não o ver por longos períodos. Esta pode ser a razão pela qual muitos líderes desejam ver todos de volta ao escritório: eles reconhecem que os relacionamentos são a força vital da sua organização. Uma equipe remota ou híbrida é realmente uma equipe? Onde está a camaradagem, o vínculo, o calor?